Les finances

L'argent est une ressource indispensable pour permettre de démarrer et de poursuivre des missions, qu'elles soient de courte durée (entre 1 et 6 mois pour les urgences) ou de longue durée (entre 2 et 5 ans).
 
Chez MSF, nous attachons une grande importance à la source de nos fonds.

Il existe trois principales sources de fonds

• les fonds privés: ils proviennent de particuliers, d'entreprises, de fondations, d'associations, de legs et successions, de la vente de merchandising et des recettes de manifestations.
• les fonds institutionnels: ils proviennent d'organisations internationales et de gouvernements nationaux
• les réserves: elles sont constituées par l'accumulation des excédents annuels. Les fonds de réserves doivent être composés en priorité de liquidités disponibles à court terme. Elles servent à pré-financer des actions d'urgences.

Rapport de révision et comptes 2009

 
      
Les objectifs de la politique financière chez MSF-Luxembourg:

• fournir des ressources pour la politique opérationnelle de MSF et permettre de réaliser les objectifs des projets
• respecter l'esprit de la charte MSF
• avoir une approche éthique de la gestion de l'argent
• être conforme aux vœux des donateurs privés et institutionnels
• agir dans la plus grande indépendance financière possible, en prenant garde à ne pas être dépendant opérationnellement des bailleurs de fonds institutionnels ou des opérations de collecte de fonds orchestrées par les médias.

   

Le contrôle des dépenses

MSF compte parmi les organisations humanitaires les plus importantes et les mieux reconnues sur le plan international. Pour cette raison, notre gestion financière est extrêmement rigoureuse. Nos comptes nationaux ainsi que les comptes consolidés au niveau international sont contrôlés et certifiés par des réviseurs d’entreprises. A ces validations s'ajoutent les dizaines d'autres effectués par nos bailleurs de fonds institutionnels (gouvernements nationaux et organisations internationales).

   
Le contrôle de l'indépendance financière

MSF veut préserver son indépendance financière et opérationnelle. MSF contrôle l'équilibre de ses dépenses sous la forme d'un ratio entre les dépenses de mission sociale (dépenses opérationnelles: missions + support des missions, dépenses de témoignage: activités de sensibilisation du public) et les dépenses non-opérationnelles (administration, communication et recherche de fonds). MSF s'oblige à attribuer au minimum 80% de ses dépenses aux dépenses de mission sociale et 20% aux dépenses non-opérationnelles.